Когда-то большой дружной тусовкой мы играли в Мафию. Однажды я увидел у кого-то из этой друзей фотку с пабквиза, и мы решили погуглить, что это такое. На первую игру пришли втроем: я, моя девушка и друг. И заняли последнее место. Это было в сентябре 2015-го. Победителями сезона мы стали через два года.

За это время через нашу команду прошло человек 40, а костяк — мы втроем — остался. Примерно через три месяца после того, как мы начали играть в пабквиз, я стал играть в Что? Где? Когда?. Оттуда у меня появилось много знакомых, некоторые играли в пабквиз за другие команды, я их перетащил в нашу.

В команде должны быть хорошие знатоки в целом. Не должно быть такого, что одни люди покрывают одну определенную область, другие — другую: это не работает, просто надо знать много фактов. Обычно на одном вопросе 2-3 человека должны знать правильный ответ.

И желательно, чтобы был эксперт в музыке. На самом деле музыка становится все легче и легче — и правильно. Есть отдельные музыкальные квизы, где можно посоревноваться, а в обычном надо или убирать музыку, или делать ее легкой.

Мы играем три года — начали в ноябре 2014-го, на одной из первых игр пабквиза. Попали по знакомству: один из наших игроков знает организаторов и предложил попробовать. Так и втянулись. Стараемся не пропускать игры, особенно рейтинговые.

Команда за три года изменилась. Начинали с теми, кто отозвался, одни люди приходили, другие уходили. Сейчас команда стала довольно сильной, но по-прежнему состоит из друзей. Нет такого, чтобы кто-то кого-то невзлюбил, но при этом они сильные игроки и поэтому остаются в команде. За пределами квиза мы мало общаемся, нас объединяет именно игра.

Сейчас есть основной состав и целая очередь желающих, которые ждут, пока освободится место, чтобы поиграть. Я иногда «выгуливаю» на нерейтинговые игры запасных, чтобы все могли поиграть.

Встречаются очень эрудированные люди, приглашаешь, а он просто заполняет эфир — не дает другим обсуждать. Что-то все время рассказывает, иногда правильно, иногда нет, но выключить его невозможно. С такими людьми мы не играем. А бывает наоборот: люди, которые даже сами не знают ответа, могут вставить маленькую реплику, которая натолкнет других. Такие люди очень ценны. Еще сложно с людьми с большим самомненением. Обычно это ценные игроки, но они считают, что их версия единственно правильная. У нас в команде таких нет, все сильные ребята, но без короны и дают друг другу поиграть.

В этом сезоне мы уже взяли несколько первых мест в рейтинговых играх и сейчас бьемся в первой тройке. Это для нас результат, прогресс есть. Можно, конечно, ходить в пабы, где меньше команд и локально выигрывать призы, но привыкли играть там, где наибольшая конкуренция.

У нас редко звучала фраза «я же говорил». Я был капитаном и слышал всех. Чаще всего эта фраза звучит, когда капитан не услышал версию или не выбрал ее. За последний сезон неотборов у нас было от 0 до 5-7. Неотбор — это худшее, что может случиться. Вы заняли третье место, но если бы написали все правильные ответы, которые звучали за столом, вы бы выиграли. У опытной команды практически нет брака. Чем меньше брака, тем лучше.

Каждой команде нужен капитан. Тут зависит от того, хочет ли он заниматься организацией: надо всех собрать на игру, обзвонить. Организаторской функцией может заниматься и другой человек. Но именно капитан пишет в листочек. Он должен выбирать из версий, которые звучат за столом. Если вы не уверены в ответе, выбирайте тот вариант, что проще.

В каждой команде свое понимание «капитана». Если подразумевается, что это самый сильный игрок, то это точно не я. Раньше был капитаном самый сильный игрок, а потом я почитала разные полезные книги, Поташева, Левитаса, где описана организация, и поняла, что это неправильно. Сильные игроки должны играть. А должен быть тот, кто здраво взвешивает все версии и делает выбор. У нас таким игроком стала я. Еще в мои обязанности входит собрать команду, зарегистрироваться.

Что касается фразы «я же говорил(а)», то поначалу была проблема, но потом я ввела запрет на эту фразу. Сейчас все понимают, что могут ошибиться, но и потерянных версий стало меньше.

На всех днях рождениях, вечеринках играем в пабквиз. Я сама пишу вопросы, играем с друзьями, хотя иногда они опасаются, что недостаточно эрудированы для квиза, и в людях это очень сложно переломить.

Иногда мы проводим тренировки дома: я пишу раунды, и мы командой играем. Плюс я скачала мобильное приложение ЧГК, где есть режим капитана: вопрос и 4 варианта ответа, и это натренировывает навык выбирать правильную версию.

Изначально я был участником турниров по пабквизу, в какой-то момент мне предложили войти в редакторскую группу: сначала писать нерейтинговые игры. Затем мы победили в одном из сезонов. Тогда я решил, что большего не достигну, разве повторю победу, поэтому начал писать рейтинговые игры.

Моя работа — это составление вопросов, редактура авторских игр и взаимодействие с командой. Вопросами для пабквиза занимаемся я и мой коллега Дмитрий. За месяц выдаем две рейтинговых игры и две нерейтинговых. Еще пишем под отдельные проекты: например, делали игру по украинским политзаключенным по заказу украинского отделения ОБСЕ, писали игру для Европейской бизнес-ассоциации.

Бывали форс-мажоры, когда игру приходилось делать в течение суток. Но нормальный срок для подготовки — неделя. Зависит от наполнения раунда. Например, выбираешь тему «вымышленные ученые», и есть пул из 50-100 персонажей, можно надергать интересных историй, фактов. В среднем на сборку игры уходит 3-4 дня. На редактирование авторской игры — около недели.

Как придумывается вопрос? Например, пишем раунд «мебель». Что там может быть? Наверно, вопросы про диван, стол, стулья, оттоманку. Начинаешь изучать информацию. Спрашивать про диван прямо — скучно. Вспоминаешь, в произведениях были так или иначе задействованы диваны. А, может, спросить про турецкий совет министров, который тоже назывался «диван»? Обкатываешь идею вопроса. Написание раунда при хороших условиях занимает около часа. На вопрос уходит 5-6 минут.

Самое сложное в написании вопросов — не повторяться. У меня во внутренней базе накопилось 16-17 тысяч вопросов. Постоянно пытаюсь найти какие-то новые факты. Слава богу, мы живем в век информации, всегда есть новые поводы. Важно следить за сложностью вопросов. Люди приходят, чтобы отвечать на вопросы. Команда, которая неудачно провела раунд, все равно не должна уходить обиженной. Минимум для команды — это взять 4-5 вопросов в раунде, середнячок — 6-8 вопросов, лидеры — 9-10.

Что касается авторских игр, то бывает, что команда приносит идеальную игру, но это случается редко.

Мы составляли авторские игры: сначала короткий квиз (командам, желающим написать игру, я предлагаю начинать именно с него), через время — длинный, рейтинговый. Он получился не очень хорошо, мы тогда еще толком не знали, как лучше делать. Затем мы сделали еще два квиза, и один из них стал самым рейтинговым авторским квизом за все время.

Мы дважды делали авторскую игру. На первый раз я дала полную свободу команде: пишите кто что захочет. Почти никто ничего не захотел. Но это понятно: одно дело — прийти поиграть, другое дело — сесть и несколько часов потратить на то, чтобы написать свое.

Чтобы писать игру, нужно вдохновение. Когда начинаешь работу над игрой, впадаешь в такое состояние: стоишь в очереди, и вдруг дзынь — и побежал делать раунд. А просто сесть и написать раунд — не получится, пока нет идеи.

В качестве призов мы обычно старались брать книги. Если алкоголь — то вино или шампанское, которое можно выпить всей командой. Если выигрывали что-то более крепкое, то иногда менялись с другой командой на книги. Но я считаю, что давать алкоголь за первое место на интеллектуальных играх — это неправильно, лучше книги.

За первые места получали алкоголь, который сразу же радостно распивался. Были сезоны, когда мы навыигрывали много всякого, а потом собрались на отдельную пати, чтобы это все разделить.

Я стал ведущим довольно случайно: размещал на сайтах поиска работы резюме, и на меня вышли организаторы пабквиза. Когда впервые вышел на пабквиз, думал, столько мероприятий проводил, что, это не проведу? Но далось не с первого раза: тут другая специфика. Главные трудности — это недостаток объема знаний. Невозможно знать все, но ведущий должен ориентироваться в вопросе, понимать, о ком или о чем спрашивает. Когда читаешь и не понимаешь, о чем это, люди чувствуют, начинают возникать вопросы в компетентности ведущего.

Сейчас для меня самое сложное — устанавливать контакт с игроками. Хотя играют в основном одни и те же, каждый приходит со своими мыслями, в другом настроении.

Я начинал работать в «Бочке» на Крещатике для 10 команд, и было страшно допустить ошибку, показаться глупым. Смотришь в зал и понимаешь, что каждый второй здесь умнее тебя, пытаешься ему задать вопрос и натыкаешься на взгляд «ну давай, удиви меня, мальчик». Но ни один человек не может знать всё, и когда игроки меня поправляют, я их благодарю. Сейчас спокойно выхожу проводить большие фестивали на 30 и больше команд.

Я всегда стремлюсь побеждать, не люблю проигрывать. Конкретно в пабквизе в какой-то момент хотелось становиться все лучше и лучше, и это получилось.

Я считаю, что если играешь, надо всегда стараться выигрывать.