— В 2014 году, когда я получал удостоверение депутата Киевсовета, в бюджете города был дефицит 3,5 миллиарда гривен. От меня ждали действий, а какие действия без денег? На Русановке была такая разруха, что даже на канал нельзя было спуститься, некоторые ступеньки полностью рассыпались, торчала арматура. Я изучил годовой бюджет Киева и нашел в нем строку «600 тысяч гривен на электропитание русановских фонтанов». А фонтанов как таковых не было, поломаны. Через бюджетную комиссию эти 600 тысяч гривен мы направили на коммунальное предприятие, отвечающее за обслуживание канала. Восстановили все лестницы и перила. Если бы я тогда не настоял на своем, более опытные депутаты просто выбили бы эти деньги на нужды своих округов. На Русановке средства точно бы не остались. Это было мое первое достижение как депутата. Еще в первый год удалось подготовить и проголосовать решения Киевсовета о создании учебно-воспитательного комплекса №141 ОРТ и детско-юношеской школы «Юниор спорт».

Депутат Киевсовета — связующее звено между жителями округа, объектами в округе (школы, садики, поликлиники и так далее) и городской властью. Городская (КГГА) и районная администрации (РГА) — это исполнители. Считаю, что исполнительная власть, да и вся государственная машина должны выполнять свои функции незаметно, а граждане видеть результат и платить налоги. Например, четыре года назад даже траву не косили, говорили: «Денег нет». Так была устроена система, что постоянно нужен был пинок сверху или какой-то предприниматель дал денег из своего кармана на бензин. Сейчас лампы в фонари вкручиваются, мусор убирается, трава покошена, деревья кронируются, высаживаются новые.

Я пришел в Киевсовет из бизнеса. Учиться приходилось по ходу дела. Глядя на грязь и разруху, хотелось начать с уборки. Поначалу даже давал собственные деньги на те или иные работы. Нужно было убрать водоросли и покосить траву на Русановском канале. Выяснилось, что у города есть шведская машина Truxor, стоимостью 100 тысяч евро, есть люди, которые получают зарплату, чтобы работать на этой машине. Но в бюджете не предусмотрены средства на топливо для нее. Потратил 12 тысяч гривен, чтобы не просто покосить водоросли и траву на канале, но и показать, что есть техника, а работа может выполняться при грамотном планировании.

Одна из многочисленных проблем Русановки — заросший канал. Чтобы полностью отремонтировать и почистить его, нужно осушить, вычистить дно, почистить плиты. А неплохо бы помимо чистки полностью перестроить берега, сделать их зоной рекреации. Сегодня есть разные решения этой проблемы стоимостью от 100 до 500 млн гривен. 100 миллионов гривен — капитальный ремонт канализации, освещения, крыш и тепловых пунктов всех домов на Русановке. А 500 миллионов гривен — это новая школа для города. Поэтому сейчас говорить об этом рано. Пока будем продолжать регулярный покос водорослей, добавим систему полива склонов. А вот лет через шесть-восемь, когда основные проблемы острова будут решены, можно приступать к капитальной реконструкции канала.

Стараюсь 2-3 раза в неделю бегать вокруг канала, вижу, как работают «Плесо», «Киевзеленстрой».

Местных жителей и меня как депутата Киевсовета об этом не известили. Никто из руководителей университета не живет на Русановке и не понимает особенностей этого острова. Думаю, во многих районах Киева, где более-менее сплоченное гражданское общество, могла бы повториться такая история: когда между жилыми домами, в очень тихой части микрорайона вдруг начинают монтировать студенческое общежитие, это вызывает протесты. Для большей части Киева мы выглядим не очень хорошо, будто мы против студентов. Последние полтора месяца я занимаюсь этой проблемой. Провели четыре встречи на уровне города, с представителями профильных департаментов горадминистрации, ректоратом университета и местными жителями. Пробуем найти компромиссы.

Идеальным было бы создание полноценного студенческого кампуса в городе. Это нормальная мировая практика. Если в городе появится такой кампус, студенты могут переехать туда. Тогда модульное здание общежития можно демонтировать либо сохранить как помещение под кружки и секции, где студенты-старшекурсники могли бы заниматься с детьми. Дискуссии продолжаются. Главное — действовать исключительно в рамках законодательства. Уверен, что мало кто захочет предпринимать какие-либо незаконные действия на Русановке, видя такую гражданскую сплоченность местных жителей.

Депутат Киевсовета — общественный статус, эта работа не оплачивается, но депутат может иметь до пяти помощников (из них двоих оплачиваемых). Мои помощники — это Ольга Николевна Муринская, которая работает в моей депутатской приемной со старшим поколением, и Илья Шляхов, он учится на юриста, работает с документами, помогает мне с депутатским фондом. Они получают 6400 гривен официальной зарплаты. Около двух с половиной тысяч гривен я получаю как компенсацию офисных расходов, на канцтовары, телефонную связь и так далее. Остальное оплачиваю сам.

«Краков» станет мультифункциональным культурным центром, в котором можно будет провести любые культурные активности. Театр бразильской пантомимы, молодые иллюзионисты со своим шоу, отчетный концерт местной музыкальной школы, кинофестиваль, гастроли мировых и украинских театральных коллективов — все они смогут там выступать. Планируется, что центр станет самоокупаемым, и будет проводиться вся необходимая социальная работа. Подготовительные работы по «Кракову» завершены, деньги на начало ремонта выделены. В ближайшее время он закроется на реконструкцию, техническое открытие пройдет в октябре 2019 года. Изменится зал: сейчас в нем около 800 мест, станет 450 — согласно европейским нормам комфорта. Общая стоимость работ — около 100-120 миллионов гривен.

Основное достояние Русановки — ее жители. У нас большое количество активных людей, готовых тратить время и силы на важные для массива проекты. Наши проекты побеждают в конкурсе Громадских бюджетов-2018, теперь Русановка получила дополнительно больше 10 миллионов гривен на финансирование шести проектов (спорт, безопасность, культура, образование, благоустройство). Наши ЖБК и ОСББ — одни из наиболее активных участников городских программ софинансирования термомодернизации домов 30 на 70, где 70% оплачивает бюджет города.

Мой девиз в работе — ответственность. Ответственность за развитие острова и решение множества проблем, которые накапливались и никогда не решались.